<#webadvjs#>

??????

 

 


Les strat¨¦gies du d¨¦veloppement de BOCO

En accumulanttous ses avantages dans les domaines de technologies, de l¡¯information et de la communication, de l¡¯¨¦nergie, des ressources naturelles, des nouvelles mati¨¨res premi¨¨res et la sant¨¦ sur le terrain etc., le groupe fera avancer l¡¯industrialisation de la haute technologie en promouvant sans cesse les nouvelles comp¨¦titivit¨¦s essentielles et les points de croissance afin de r¨¦aliser un d¨¦veloppement durable et sain de l¡¯entreprise et celui des employ¨¦s.


Strategies de la prochaine phase Duod¨¦cennale (2013-2025)

Domaines strat¨¦giques:

IT, ¨¦nergie, ressources, nouveaux mat¨¦riaux, biotechnologie

Mesures strat¨¦giques:

pousser l¡¯industrialisation des technologies de pointe pour cr¨¦er de nouvelles comp¨¦titivit¨¦s noyau et de profits croissants

Objectif strat¨¦gique:

D¨¦veloppement sain et durable de l¡¯entreprise et de ses employ¨¦s

Mots cl¨¦ pour la construction d¡¯¨¦quipe:

Forces sp¨¦ciales
Tireur d¡¯¨¦lite
Etre fiable

Caract¨¦ristiques des forces sp¨¦ciales: 

Explorateur, occupant de l¡¯oc¨¦an bleu, troupe d¡¯¨¦lite, volont¨¦ invincible, habilit¨¦ excellente

Crit¨¨re des forces sp¨¦ciales:

Ceux qui actionnent normalement dans des cas super s¨¦v¨¨res sont fiables!

Signification de la fiabilit¨¦:

C¡¯est d¡¯¨ºtre ceux ¨¤ qui on fait confiance et sur qui on compte. C¡¯est le r¨¦sultat de la responsabilit¨¦, l¡¯ob¨¦issance, la propret¨¦, l¡¯efficacit¨¦ et la sinc¨¦rit¨¦. Nous devons avoir la confiance des investisseurs, clients, partenaires, coll¨¨gues et amis afin qu¡¯ils s¡¯appuient sur nous. Le plus qu¡¯un groupe se comporte comme cela, la plus haute valeur qu¡¯il a. C¡¯est pareil pour un individuel.

La fiabilit¨¦ exige:

1. Loyaut¨¦, autodiscipline, franchise ¨¤ ses ¨¦chelons sup¨¦rieur et inf¨¦rieur;
2. Parach¨¨vement de ses missions ¨¤ temps;
3. D¨¦couvrir et pr¨¦voir les besoins raisonnables des clients puis r¨¦aliser le produit ou donner la solution le plus vite possible pour satisfaire le client tout en se d¨¦veloppant.